第304章 想法（2 / 2）

要创业，必须先租个办公室，招齐五个人，融到第一笔资。

你觉得要做博主，必须先买个索尼A7M4，学完Pr剪辑，设计好Logo。

只有当你的双手沾满泥土，由于笨拙的操作而遭到嘲笑时，你才真正开始了一次创新。

突破性成果，是创新者在执行过程中，“一边面对失败...一边付出惊人的努力”得来的。

你要做那个“又傻又硬”的人

聪明人往往死得最快。

因为聪明人想得多。他们能预演出一万种失败的路径，于是他们还没出发就放弃了。

而最后做成事的人，往往带点“钝感力”。他们看不见困难，或者装作看不见。

这周，我要你做一次“执行力测试”。

1. 列出清单：打开你的备忘录，把你那个压箱底的、觉得能值100万的“好点子”写下来。

2. 谋杀幻想：承认这个点子现在一文不值。

3. 暴力执行（48小时原则）：

你必须在48小时内，让这个点子与真实世界发生一次碰撞。

不是写计划书，不是找人聊。

而是：写出一篇文章发出去、制作一个简单的Demo发给潜在客户、或者在闲鱼上挂出你的服务链接。

4.记录反馈：哪怕是0反馈，也是一种反馈（说明你的点子可能是垃圾，或者你的切入点错了）。

请在评论区写下：

“我想做_________。我在48小时内做了_________（具体动作）。得到的市场反馈是_________。”

不要告诉我你想做什么，告诉我你做了什么。

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