第146章 安全守护进程启动（2 / 4）

计部不是‘找茬部门’，而是‘体检中心’。就像人定期体检一样，企业也要定期排查风险。他们要7x24小时在后台运行，监控所有‘系统日志’——也就是运营数据，检测‘异常行为’，比如采购价格异常、费用报销时间集中，还要防止‘权限滥用’和‘逻辑漏洞’——说白了，就是舞弊与工作失误。”

王律师点头附和：“从法律层面讲，独立审计部能帮我们规避很多潜在风险。现在很多港资和外资企业都有这样的部门，这也是未来企业治理的趋势。不过张总，审计部的负责人选很关键，既要有专业能力，又要能顶住压力，我建议从财务或法务部门挑选资深人员。”

周梅也跟着点头：“财务组的老陈就很合适，他做了十年会计，对公司的财务流程了如指掌，性格也沉稳。”

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张天放却摇了摇头，目光投向门口：“我选的人，不是财务出身。”

众人正疑惑时，会议室的门被推开，一个穿着蓝色工装的年轻人走了进来，手里拿着一份项目进度报告，看到满屋子的核心管理层，顿时有些拘谨地站在门口。他约莫二十五六岁，额头宽阔，眼神锐利，左手食指上还沾着点焊锡的痕迹——正是技术部负责汉卡生产流程管控的项目经理林舟。

“林舟，进来坐。”张天放朝他招了招手。

林舟愣了愣，快步走到空座位上坐下，将项目报告放在桌角，小声问：“张总，您找我是关于汉卡II代的生产进度问题吗？昨天的试产已经解决了焊接偏差的问题，合格率提到98%了。”

“生产进度很好，但今天找你，是有更重要的事。”张天放看着众人惊讶的目光，缓缓开口，“我决定任命林舟为内部审计部首任部长。”

“什么？”周梅率先出声，“张总，林经理是学机械工程的，虽然懂生产流程，但审计工作需要专业的财务知识，他能胜任吗？”

王律师也面露疑虑：“审计涉及大量的财务数据和法律条款，林经理在这方面的经验确实不足。”

林舟自己也懵了，连忙站起身：“张总，您是不是搞错了？我连会计分录都看不懂，怎么当审计部长？”

张天放抬手示意大家安静，目光落在林舟身上：“我问你，上次你发现的生产物料损耗异常，是怎么查出来的？”

林舟愣了一下，随即回答：“我对比了三个月的物料领用记录和成品产出数据，发现电阻的损耗率突然从5%升到了12%，不符合生产逻辑。然后我跟着物料员去库房盘点，发现是库房管理员把报废电阻和正常电阻混放了，还多开了领用单。”

“过程很简单，但逻辑很关键。”张天放转向众人，“审计的核心是什么？不是会做报表，而是能发现‘逻辑矛盾’。林舟能从数据差异里找到问题根源，就像陈星能从千行代码里定位Bug一样，靠的是系统思维和打破砂锅问到底的Debug精神。”

他走到林舟身边，拍了拍他的肩膀：“你不需要懂复杂的会计技巧，但你要懂公司的每一个业务流程——从汉卡的研发、采购、生产到销售，你要把整个公司当成一个‘大型程序’，审计就是帮这个程序‘查错排障’。比如采购环节，你要去查‘输入’（采购订单）和‘输出’（物料入库）是否匹配；销售环节，要查‘订单数据’和‘回款数据’是否一致，这和你管控生产流程的逻辑是一样的。”

林舟的眼睛渐渐亮了起来，之前的拘谨消失不见，取而代之的是技术人员特有的专注：“您的意思是，把审计当成‘流程测试’？”

“正是。”张天放赞许地点头，“就像你测试生产流程是否存在漏洞一样，审计就是测试公司的运营流程是否存在风险。而且你性格耿直，上次发现库房问题时，哪怕对方是老员工，你也坚持上报，这种公正不阿的态度，比专业知识更重要。”

陈星突然开口：“我支持张总的决定。林舟抓Bug比我还准，上次我写的生产管理系统有个逻辑漏洞，就是他发现的——我把‘