第391章 惠泽共享：从家事到司策的温情延伸（2 / 3）

能正式发布。”

会议结束后，公司机器高效运转起来。陆明宇立刻组织小孙和行政部负责人成立临时项目组。行政部当天下午就派人前往县城，在王龙飞之前租房的小区及周边寻找合适房源，重点考虑户型（两居室为佳）、装修、家电配置、小区环境和管理。

小孙则根据市场租金水平，快速测算出年度预算方案，并设计了象征性收费的标准和账务处理流程。人力资源部则开始起草福利政策的正式文案和申请审批流程。

王龙飞虽然在家办公，但通过电话和邮件密切关注着进展，对关键节点给予指示。他特别强调：“核心是方便、干净、安全。要让员工有‘回家’的感觉，而不是住招待所。” 他还建议，房间内可以适当配置一些基本的育儿书籍、应急药箱、甚至“本味”自产的母婴适用产品（如有机小米、沙棘汁等），增加温馨感。

三天后，一份精心拟定的《关于设立“本味·暖心驿站”员工关爱福利的通知》草案摆在了王龙飞面前。他仔细审阅了每一个条款，从福利宗旨、适用条件、申请流程、费用说明到管理职责，都进行了字斟句酌的修改，确保表述清晰、充满人情味又兼具操作性。最终版确定后，他签字批准发布。

第二天上午，这份通知通过公司oA系统、内部邮件群发以及公司公告栏，正式向全体“本味”员工发布。

通知正文（节选）：

致：全体“本味”家人

发自：集团办公室

事由：关于设立“本味·暖心驿站”员工关爱福利的通知

各位家人：

为进一步践行“本味之家”的企业文化，切实关爱员工生活，帮助员工解决在特定时期（如家庭成员生育、新生儿医疗等）面临的实际困难，减轻后顾之忧，使大家能更专注于工作和生活，经集团管理层研究决定，即日起正式设立 “本味·暖心驿站” 员工关爱福利项目。具体如下：

立足于“员工是企业最宝贵财富”的核心价值观，通过提供临时性安居支持，传递公司对员工及其家庭的关怀，营造相互扶持、共同成长的大家庭氛围。

公司在县城（县医院附近）长期租赁设施齐全的公寓房源，作为“暖心驿站”。在员工符合条件时，为其本人或直系亲属提供短期（通常不超过一个月）的免费或低成本住宿服务。

1. 适用对象： 司龄满1年及以上的正式全职员工。

2. 适用情形（满足其一即可）：

* 员工或其配偶预产期前一周至产后一个月内，需在县城医院待产或产后恢复。

* 新生儿（0-1岁）需在县城医院进行定期健康检查或短期治疗。

* 经公司特批的其他类似特殊情况

1. 申请： 符合条件的员工，至少提前一周向所在部门负责人及行政部提交书面申请，并附相关证明材料（如医院预产期证明、检查预约单等）。

2. 审核： 行政部会同人力资源部进行资格审核，原则上按申请时间顺序或紧急程度统筹安排。

3. 入住： 审核通过后，行政部办理入住手续，签订短期使用协议，交接钥匙及注意事项。

4. 费用： 为培养责任意识及覆盖基本能耗物耗，象征性收取 30元\/天的维护费。特殊困难员工可经申请减免。

5. 维护： 员工需爱护驿站内设施，保持环境整洁。退宿时经行政部验收。

* 集团行政部：负责驿站的租赁、日常维护、用品补给、卫生清洁及申请受理。

* 各部门负责人：负责对本部门员工申请的初步审核与推荐。

* 财务部：负责相关费用的预算管理与收支核算。

“本味·暖心驿站”是我们对“家文化”的又一次暖心实践。我们希望这一点小小的支持，能在您人生的重要时刻，为您遮风挡雨，送去一份踏实与温暖。

详情咨询请联系集团行政部xxx。